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包钢集团：不减产、不裁员、不减薪
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| “政府工作报告中，确保民生、惠及民生，已经成为与会代表的共识。我认为总理的报告处处体现了‘以人为本’的思想。”在金融危机蔓延之际，作为我国上世纪60年代投产建设的重要钢铁生产基地和全国最大的稀土生产、科研基地，包钢集团也正在经受着从未有过的“冬季”。崔臣说，解读总理的报告，正如温家宝在欧洲之旅时所讲的那样：“在这个特殊的时刻，信心比黄金更为重要。”中国在很短时间内实施了4万亿刺激计划；扩内需、保增长的十项举措；让大中型企业增强了足够的信心。我深感到了‘出手快、出拳重’的宏观调控政策对保增长、扩内需的巨大作用。”就拿主产业拥有近6万产业工人的包钢集团公司来说，到目前，能够做到不减产、不裁员、不减薪，而且收入增加100多个亿、税收提高20%等等，这都得益于政府的宏观政策调控，而且我们决定，无论遇到什么困难，我们坚决做到“不减产、不裁员、不减薪”。 总理的报告中明确了今年的七大任务，不仅让我们明确了目标，更指出了方法。“报告内容针对性很强，‘保增长、调结构、重民生’对我们做好企业工作有很好的指导性，在金融危机背景下作用尤为突出。” 有了目标，有了方法，下一步就是运用恰当的方法去实现目标。为此崔臣表示，包钢将立即付诸行动，加大自主创新，加大结构调整。提高自主知识产权、高附加值、高技术含量的产品，把这个作为转变结构的切入点。当前的困难不言而喻，但越是困难的时候，越是下定决心进行结构调整的时候。所以下一步包钢要适当投资和优化结构，增加规模建设。 在认真听取、审议总理报告之后，崔臣代表结合自身的实际情况提出了两点建议： 一是建立包头稀土资源战略储备制度的建议。目前，存在着稀土资源储量消耗过快，初加工产能过剩；稀土深加工生产技术落后等弊端。因此，稀土资源是重要的战略资源，必须引起国家有关部门的高度重视，尽快建立稀土资源战略储备制度，将包钢作为试点稀土储备基地，给以政策和资金上的扶持，以保护国家的战略资源，从而保护国家的经济安全和长远利益。 二是加快推进厂办大集体公司的改制。厂办大集体是特定历史条件下的产物，那个时候曾为繁荣地方经济、安置社会就业人员、为稳定大局做出过贡献。但随着市场经济体制的建立和国企改革的不断深入，企业长期浅层的装备水平低，冗员包袱重、产品竞争力弱以及体制机制问题日益暴露，改制工作势在必行。国家应就大集体职工改制出台统一的政策。 |
